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关于招募问题,游戏公会HR有些话一直想说
  2014-4-15 14:17:50 作者:黑玉玫瑰 来源:NGA

核心提示:因为负责公会招募,每天重复的话要说很多次,借这个地方一并写下来,供求职我们团队的人参考。

  因为负责公会招募,每天重复的话要说很多次,借这个地方一并写下来,供求职我们团队的人参考。

  针对下面有些楼质疑我们对新人不公的问题,我想给一个数据,我们自开始12号开荒以来通过nga招募了21人,现在留下活动的为7人(这7人一律是近一个月招募的)。而所有不再活动的人的共性是都拿完毕业装备及14h成就后悄然消失(有一个从来没活动过)。我不想谴责任何人,我只能说,我们团队做到了招募时的承诺,但不是所有求职者都做到了对团队的承诺。

  1、关于待命和替补

  新人都喜欢说“我都58x装等了,到哪里都是主力,我不待命”;或者说“你们叫我替补,就是不缺人,不缺人叫我来干嘛?“

  其实,待命和替补并不是一个概念。替补是指在装备手法意识各方面都有点欠缺的人,而待命很多时候是团队需要。

  团队人员来来去去,所以各个职业补充新人是必须的。维持一个25人团正常活动,至少需要35个正常能用的人。因此,10人以上待命是必须的。

  叫新人待命的原因有几个:

  a、团队需要考察新人的能力。一个25人团,人均580是不是必然能过14h?答案是不能,因为需要磨合,需要有人去干杂活。我们曾经试过带5个新人去打4号h,因为少了5个踩裂隙的,灭得死去活来。所以,团队在认定一个新人可用时,一定要全方位考察他的能力。但是一个boss的容错率只有那么高,不可能同时带所有新人去考察,那么只能轮流考察。在此情况下,新人不可能每个boss都得到进本练手的机会。

  b、团队需要建立对新人的信任。招募来的人,非亲非故,又没有任何约束,我们遇到过很多人,拿了成就立刻跑,拿了蝎子立刻跑,装备毕业立刻跑。(当然,老人也存在这种问题)。于是团队都会有意地让新人待命一段时间,看新人是否愿意与团队一起长期发展,而不是急功近利地混装备混成就混坐骑。

  结论:

  新人进团,待命是必要的。但是一直让新人待命,对于新人不公平。所以,这里有个互相妥协的临界点。个人认为,待命2周是正常及可接受的。

  一个真实的例子:某远程新人,第一周拉进来打了2个boss,x了2件装备。打完8号发现本体高小怪低,因此9号以后暂时先让他出去。第二天,人没来;第二周活动干脆不来了。

  从新人的角度,他说“人太多了,感觉进不了本了”,不想再浪费一个cd;从团队的角度,我们看到一个拿了东西就跑,惜时如金,毫无耐心的人。试问哪个团队还敢给他机会培养他?

  其实,这种时候,正确的做法是,和公会官员沟通,问问自己被换出去的原因,下次在同一boss改正。


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